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《管理案例库教程》(最新版)

2010-10-08 19:18:22 来源:管理观察 浏览:5729

                                   

 

管理案例库教程目录

 

《管理案例库教程》(2006年最新版)总目录

 总序一成思危
 总序二许嘉璐
 加快我国高校管理本土化实验室建设
 为振兴中国管理教育提速李树林
 2005年最新版出版说明
 使用说明
 第一单元  管理学原理
  案例1-1  4+X决策模式
  案例1-2  商业企业重组博弈
  案例1-3  激励机制:职、权、薪
  案例1-4  领导与情理相融
  案例1-5  目标利润管理
  案例1-6  内外沟通
  案例1-7  目标成本控制
  案例1-8*  赢在机制
  案例1-9*  企业创新制胜
  案例1-10* 强手造“航母”
  案例1-11* 企业股份制运作的典范
 第二单元  组织行为学
  案例2-1 领导权力与影响
  案例2-2 沟通的技巧
  案例2-3 激励的艺术
  案例2-4 组织变革与情感冲突
  案例2-5 吴仁宝的领导艺术
  案例2-6 提升领导力
  案例2-7 构建企业家园
  案例2-8 正确决策是如何做出的
  案例2-9 企业变革产业调整
  案例2-10* 人性的神话
  案例2-11* 天下第一村文化
  案例2-12* 企业科研管理
 第三单元  人力资源管理
  案例3-1  人才为本先策
  案例3-2  人才就是钱
  案例3-3  缺乏人力资源管理的后果
  案例3-4  企业命运掌控在“人才”手里
  案例3-5   培训就是智力的储蓄
  案例3-6  百分考核计奖制
  案例3-7  有效的负激励
  案例3-8  奖金分配带来的影响
  案例3-9  一桩劳动者法律纠纷
  案例3-10* 人才选用
  案例3-11* 人事问题无小事
  案例3-12* 源于人本发展企业
 第四单元  市场营销
  案例4-1  企业创办一流医院
  案例4-2  信息营销高手
  案例4-3  战略重在实效性
  案例4-4  “小鱼儿”营销之道
  案例4-5  老树新枝“业”茂盛
  案例4-6   万变应不变
  案例4-7  贴近顾客
  案例4-8  传统渠道的经营新作
  案例4-9  赢得顾客心
  案例4-10  造势技巧
  案例4-11  营销成功三策略
  案例4-12  英雄所饮略同
 第五单元  经营管理
  案例5-1 经营观念六个创新
  案例5-2 管理也是生产力
  案例5-3 领导者素质决定企业成长
  案例5-4 巧用汇率获利
  案例5-5 领导者韬略
  案例5-6 选择战略“闯”名牌
  案例5-7 借蛋孵鸡
  案例5-8 激活“休克鱼”
  案例5-9 小产品大循环
  案例5-10 经营化生存
 第六单元  生产与运作管理
  案例6-1 优化巷道布置
  案例6-2 6S管理
  案例6-3 统筹优化技术
  案例6-4 物流平衡管理法
  案例6-5 责任追踪管理法
  案例6-6 预防式设备管理
  案例6-7 设备更新制度
  案例6-8 工艺管理五则
  案例6-9 基础值管理
  案例6-10 测评定额管理
  案例6-11* 物资借还制
  案例6-12* 现场管理
  案例6-12* 四三制管理
  案例6-12* 基础值管理
 第七单元  质量管理
  案例7-1 百分之一等于百分之百
  案例7-2 旭日质量发展三阶段
  案例7-3 PDCA循环
  案例7-4 高质量产品是这样炼成的
  案例7-5 质量管理提升竞争力
  案例7-6 QC小组 (245)
  案例7-7* 大干一流
  案例7-8* 质量创新三阶段
  案例7-9* 门业之王
 第八单元  财务管理
  案例8-1 三高发展的透视
  案例8-2 金轮速度的秘密
  案例8-3 玩转资金魔方
  案例8-4 “半头牛”盘活市场
  案例8-5 收回账款的五种做法
  案例8-6 不让成本增大的方法
  案例8-7 明责增效
  案例8-8 借壳上市
  案例8-9 企业内部银行
  案例8-10* 效益源于控制
  案例8-11* “三统一分”财生财
  案例8-12* 诊断企业财务
 第九单元  CIS战略策划与实施
  案例9-1 形象就是竞争力
  案例9-2 导入CIS提升形象
  案例9-3 “勇”加“智”精神
  案例9-4 员工守则
  案例9-5 理念为先
  案例9-6 铸造名牌之路
  案例9-7 安民济世塑形象
  案例9-8 靠忠诚感动天下人
  案例9-9 CIS振门王雄风
 第十单元  战略管理
  案例10-1  企业战略使命
  案例10-2  企业战略态势
  案例10-3  降度降阶
  案例10-4  多元化经营
  案例10-5  做大企业新策
  案例10-6  企业战略选择
  案例10-7  牵动企业发展之道
  案例10-8  核心竞争力是怎样形成的
  案例10-9  竞争才能竞合
  案例10-10  门王之路
  案例10-11* 一起收购案引发的思考
  案例10-12*兼并与扩张之路
 第十一单元  企业综合案例
      案例11-1  中石油东方地球物理勘探公司案例
  案例11-2  中国北车集团永济电机厂案例
      案例11-3  二滩水电厂案例

 参考文献
 后    记

 
 

    中国管理智库(管理观察)总机: 63792251-667(609)
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