管理案例库教程目录
《管理案例库教程》(2006年最新版)总目录
总序一成思危
总序二许嘉璐
加快我国高校管理本土化实验室建设
为振兴中国管理教育提速李树林
2005年最新版出版说明
使用说明
第一单元 管理学原理
案例1-1 4+X决策模式
案例1-2 商业企业重组博弈
案例1-3 激励机制：职、权、薪
案例1-4 领导与情理相融
案例1-5 目标利润管理
案例1-6 内外沟通
案例1-7 目标成本控制
案例1-8* 赢在机制
案例1-9* 企业创新制胜
案例1-10* 强手造“航母”
案例1-11* 企业股份制运作的典范
第二单元 组织行为学
案例2-1 领导权力与影响
案例2-2 沟通的技巧
案例2-3 激励的艺术
案例2-4 组织变革与情感冲突
案例2-5 吴仁宝的领导艺术
案例2-6 提升领导力
案例2-7 构建企业家园
案例2-8 正确决策是如何做出的
案例2-9 企业变革产业调整
案例2-10* 人性的神话
案例2-11* 天下第一村文化
案例2-12* 企业科研管理
第三单元 人力资源管理
案例3-1 人才为本先策
案例3-2 人才就是钱
案例3-3 缺乏人力资源管理的后果
案例3-4 企业命运掌控在“人才”手里
案例3-5 培训就是智力的储蓄
案例3-6 百分考核计奖制
案例3-7 有效的负激励
案例3-8 奖金分配带来的影响
案例3-9 一桩劳动者法律纠纷
案例3-10* 人才选用
案例3-11* 人事问题无小事
案例3-12* 源于人本发展企业
第四单元 市场营销
案例4-1 企业创办一流医院
案例4-2 信息营销高手
案例4-3 战略重在实效性
案例4-4 “小鱼儿”营销之道
案例4-5 老树新枝“业”茂盛
案例4-6 万变应不变
案例4-7 贴近顾客
案例4-8 传统渠道的经营新作
案例4-9 赢得顾客心
案例4-10 造势技巧
案例4-11 营销成功三策略
案例4-12 英雄所饮略同
第五单元 经营管理
案例5-1 经营观念六个创新
案例5-2 管理也是生产力
案例5-3 领导者素质决定企业成长
案例5-4 巧用汇率获利
案例5-5 领导者韬略
案例5-6 选择战略“闯”名牌
案例5-7 借蛋孵鸡
案例5-8 激活“休克鱼”
案例5-9 小产品大循环
案例5-10 经营化生存
第六单元 生产与运作管理
案例6-1 优化巷道布置
案例6-2 6S管理
案例6-3 统筹优化技术
案例6-4 物流平衡管理法
案例6-5 责任追踪管理法
案例6-6 预防式设备管理
案例6-7 设备更新制度
案例6-8 工艺管理五则
案例6-9 基础值管理
案例6-10 测评定额管理
案例6-11* 物资借还制
案例6-12* 现场管理
案例6-12* 四三制管理
案例6-12* 基础值管理
第七单元 质量管理
案例7-1 百分之一等于百分之百
案例7-2 旭日质量发展三阶段
案例7-3 PDCA循环
案例7-4 高质量产品是这样炼成的
案例7-5 质量管理提升竞争力
案例7-6 QC小组 （245）
案例7-7* 大干一流
案例7-8* 质量创新三阶段
案例7-9* 门业之王
第八单元 财务管理
案例8-1 三高发展的透视
案例8-2 金轮速度的秘密
案例8-3 玩转资金魔方
案例8-4 “半头牛”盘活市场
案例8-5 收回账款的五种做法
案例8-6 不让成本增大的方法
案例8-7 明责增效
案例8-8 借壳上市
案例8-9 企业内部银行
案例8-10* 效益源于控制
案例8-11* “三统一分”财生财
案例8-12* 诊断企业财务
第九单元 CIS战略策划与实施
案例9-1 形象就是竞争力
案例9-2 导入CIS提升形象
案例9-3 “勇”加“智”精神
案例9-4 员工守则
案例9-5 理念为先
案例9-6 铸造名牌之路
案例9-7 安民济世塑形象
案例9-8 靠忠诚感动天下人
案例9-9 CIS振门王雄风
第十单元 战略管理
案例10-1 企业战略使命
案例10-2 企业战略态势
案例10-3 降度降阶
案例10-4 多元化经营
案例10-5 做大企业新策
案例10-6 企业战略选择
案例10-7 牵动企业发展之道
案例10-8 核心竞争力是怎样形成的
案例10-9 竞争才能竞合
案例10-10 门王之路
案例10-11* 一起收购案引发的思考
案例10-12*兼并与扩张之路
第十一单元 企业综合案例
案例11-1 中石油东方地球物理勘探公司案例
案例11-2 中国北车集团永济电机厂案例
案例11-3 二滩水电厂案例
参考文献
后 记
