本刊讯：由《管理观察》杂志社主办的“中国管理科学研究院发展论坛”，2018年5月25日在丰台科技城召开，中管院20个所所长共40多人出席。
本刊总编辑、中管院临时负责人李树林同志首先致辞：为什么办发展论坛，怎样才能办好发展论坛。接着他对中国管理科学研究院创新发展战略总体设计问题进行了专题讲座。随后20位所长围绕如何办好中管院献计献策，论坛还举行对话互动，针对大家关心的问题进行热烈讨论，达到论坛预期效果。（本刊编辑）
把发展论坛办成一所中管院大学校
《管理观察》特约评论员
如何解决中管院面临的困难？从学习切入寻求破局之道是有益的探索。2018年5月25日，有20位所长40多人出席了中国管理科学研究院发展论坛，这是中管院32年来首次举办这样的论坛。
一、中管院发展论坛是什么？
中管院发展论坛是很有份量的一个自主智库，是中管院将来的黄埔军校。中管院乱象12年，表面是时间纵向的乱象，深层本质是思想问题，只有从思想上认识问题分析问题，才能从乱象中找到规律性的问题，纲举目张。不落传统而是求助于新的方法解决问题，这就要发展论坛智库的本意。
发展论坛的三个重要意义和作用：第一，为建立新型的中管院提供学习力。第二，为中管院解决困难提供正确的世界观。第三，为中管院的发展提供人才保证。
二、发展论坛做什么？
中管院的治理发展进入一个重要时期，用智库解决问题是论坛价值所在，发展论坛推动中管院具有三个作用：
第一，拨乱反正、回归本质、做正确的事情。团结起来向前看，把分散的力量、分裂的混乱局面尽快转移到科研和生产上来，进入正确轨道。结束中管院12年的内斗内耗内讧，结束中管院无政府状态，尽快恢复我院独立法人的地位。
第二，建立学习型治理新机制。12年下过三次猛药，效果都不好，学习型治理是解决中管院老大难问题的第四种力量，学习治理主要有四个方面内容：一要学政治，把习近平的国家治理现代化理念引入中管院战略发展上来。二要学文化，分清好坏文化，弘扬好文化，肃清坏文化，大力宣传在逆境成就事业的好所好人。三要学历史，了解中管院发展史，以史为鉴才能知兴衰。四要学战略，寻找战略引领未来发展前途。
第三，开发软力量推动团结奋斗。中管院硬结构弱化导致软力量的崛起，中管院的软力量包括：调研、论坛、信息、共享和舆论5个方面。重视软力量的开发和运用，善用新思维，研究软办法解决当前复杂问题。树立中管院正确的世界观，坚定正确立场，统一认识、观点和思想，肃清“坏文化、非组织化和关门主义”的余毒。
三、发展论坛的格言
没有学习的成功只是暂时一时的成功，中管院的成功某种意义上讲是学习的成功，为学习付出是一种快乐，为学习分享是一种幸福，为把发展论坛真正办成一个中国管理科学研究院大学校而奋斗。
（本刊编辑）
所长畅所欲言为中管院发展论坛献计献策
《管理观察》特约观察员
2018年5月25日，中管院与会所长在发展论坛上纷纷发言，他们有：本院教育科学研究所曾爱平、老龄产业发展研究所肖卫平、节能技术研究所安兵、健康产业研究所朱定良、信用管理研究所郑伟泽、人才战略研究所陈富、现代装备与产业创新研究所林晓嵘、学术委员会姜有文、营销产业研究所权高磊、科研部窦中达、智慧城市研究所赵一农。
他们分别介绍了各所的基本情况、发展成果：面对中管院的复杂局面，他们矢志不渝、胸怀理想，始终坚定维护中管院的正面形象，不做有损中管院的事情，他们积极作为，拼搏奉献，在各自领域取得了可喜的成绩和成果，取得了良好的社会效应，对国家社会和人民做出了积极贡献。
他们还对中管院抓治理促发展提出六点建议：第一，坚定践行“和谐办院，依法治院”的办院理念，尽快走出内忧外患的困境，解决当下最紧迫的违规建所、网络诽谤、非组织化等问题。第二，建立危机公关团队，信息公开透明，提高危情应对能力和办事效率。第三，明确中管院新型智库发展的定位和方向，加快规范化程度。第四，建议“临时负责人”的对外称呼改为“代理副院长”。第五，抓好建言献策有利时机，提高凝聚力，加强与大型集团公司合作。第六，充分发挥中管院的交叉学科优势，脚踏实地开展工作，扎实推进各项工作的有序展开和落地见效。
（本刊编辑）
中国管理科学研究院发展论坛组委会
主任
李树林 中国管理科学研究院临时负责人 《管理观察》总编辑
副主任
赵一农 中国管理科学研究院智慧城市研究所所长
肖卫平 中国管理科学研究院老龄产业发展研究所所长
委员 （排名不分先后）
李 红 中国管理科学研究院经济论坛所长
陈 贵 中国管理科学研究院企业管理创新研究所所长
曾爱平 中国管理科学研究院教育科学研究所所长
权高磊 中国管理科学研究院营销产业研究所所长
胡兆荣 中国管理科学研究院农业经济技术研究所所长
窦中达 中国管理科学研究院研部主任
姜有文 中国管理科学研究学术委员会主任
朱定良 中国管理科学研究院健康产业研究所所长
陈 富 中国管理科学研究院人才战略研究所所长
郑淑惠 中国管理科学研究院信用管理研究所所长
安 兵 中国管理科学研究院节能技术研究所所长
林晓嵘 中国管理科学研究院现代装备与产业创新研究所所长
吴玮华 中国管理科学研究院风险管理研究所所长
秘书处办公室
主 任：李 红
副主任：岳晓岚（常务） 张如训
地 点：北京市丰台区科技城富丰路四号B座1803室
电 话：010-63792251-610 15210055025
邮 箱：guanliguancha006@vip.163.com
中国管理科学研究院发展论坛管理制度
（试行）
为把中国管理科学研究院发展论坛办成有份量推动中管院发展的智库，现制定管理办法如下：
一、宗旨和目的：
1、中管院转型期“科研生产发展”活动的一种制度创新。
2、为全院“科研生产发展”交流与合作提供信息平台。
3、以会带训、为培养人才、发现人才、使用人才提供知识供给和保证。
二、主要内容：
1、文化与历史；2、战略与规划；3、院所管理经验分享；4、重大科研项目联合攻关；5、管理新型智库建设；6、管理全球化。
三、方式和方法：
1、组成论坛组委会，由主任和委员构成，参加论坛各所（中心）负责人为委员。
2、双周一次，由各所轮流承办。
3、每次一个主题，论坛设“主讲、互动和发言”程序。
4、在《管理观察》开辟专栏，发表有代表性综述、经验、专访、评论等内容。
5、作为考核院所负责人重要指标，根据“论坛出席率、发文数、应用转化数”等三个指标评定院所负责人的学习能力，每年提出一份考核评价报告。
四、备注
1、此制度试行一年，认真听取各所意见和建议，不断丰富、完善。
2、论坛设立联系组负责日常工作，地址：《管理观察》杂志社；联系人：岳晓岚；电话：15210055025；邮箱：guanliguancha006@vip.163.com。
